認(rèn)證的目的有兩大動(dòng)因：一個(gè)是管理者推動(dòng)，一個(gè)是受益者推動(dòng)。管理者推動(dòng)是指組織的決策層為了加強(qiáng)管理、保障和提高產(chǎn)品的質(zhì)量而主動(dòng)的提出方針和目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系的活動(dòng)。從而使顧客對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品有信心，管理者認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是組織生存之本，沒(méi)有質(zhì)量追求不到效益。受益者推動(dòng)是指顧客對(duì)供應(yīng)商的要求，這時(shí)組織的認(rèn)證是被動(dòng)的。沒(méi)有質(zhì)量保障的產(chǎn)品顧客沒(méi)有信心。

管理者推動(dòng)需求精細(xì)化咨詢、培訓(xùn)指導(dǎo)、對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)要求、資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)、人員能力、組織需求要與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)洽談，做好合同評(píng)審，根據(jù)要求，收費(fèi)要高。受益者推動(dòng)往往以獲得證書(shū)為主，要求時(shí)間快。

目前，認(rèn)證目的往往取自折中做法，即要解決管理問(wèn)題，同時(shí)盡快獲得證書(shū)，將來(lái)有好的后續(xù)服務(wù)。找專(zhuān)業(yè)蘭州體系認(rèn)證公司就找蘭州鑫標(biāo)管理咨詢