前期調(diào)研----標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)----編寫文件----體系運(yùn)行----內(nèi)部審核---管理評(píng)審----現(xiàn)場(chǎng)審核----關(guān)閉不符合項(xiàng)----發(fā)放證書

你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對(duì)上述幾個(gè)過程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界。

以下是企業(yè)推行蘭州ISO9001認(rèn)證的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個(gè)過程：

1、企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷；

2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；

3、制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；

4、各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練；

5、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；

6、質(zhì)量體系文件編寫（立法）；

7、質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；

8、內(nèi)審員接受訓(xùn)練；

9、若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；

10、在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；

11、質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；

12、申請(qǐng)認(rèn)證。

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