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公司未來戰(zhàn)略目標(biāo)：3年內(nèi)進(jìn)入全國(guó)管理咨詢行業(yè)30強(qiáng)，利用5年時(shí)間發(fā)展為國(guó)內(nèi)集團(tuán)化管理咨詢公司，乃至擠身國(guó)內(nèi)一流管理咨詢企業(yè)的行列，為了實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，準(zhǔn)備分三步走：

一，立足甘肅、青海，向陜西、寧夏、新疆地區(qū)拓展公司業(yè)務(wù)，搶占國(guó)有企業(yè)咨詢認(rèn)證市場(chǎng)，力爭(zhēng)未來3-5年在上述城市設(shè)立辦事處或分公司，公司具備相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)規(guī)模，在全國(guó)范圍內(nèi)樹立鑫標(biāo)公司管理咨詢專家的品牌形象。

二，注冊(cè)新的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，占領(lǐng)中小型私營(yíng)企業(yè)認(rèn)證市場(chǎng)，開發(fā)簡(jiǎn)單易開展小型項(xiàng)目。

三，開拓創(chuàng)新，建立新視角，擴(kuò)充新業(yè)務(wù)范圍，各股東分管不同業(yè)務(wù)，多方位多角度發(fā)展事業(yè)部。